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Redéployer

Depuis le début de la crise, VisionSpring a redéployé son personnel et réaffecté ses installations d’approvisionnement et de distribution pour contribuer à la lutte contre la propagation du virus.

© VisionSpring

Certaines organisations apportent une réponse à la pandémie du COVID-19 par sens du devoir plutôt que par choix. En plus de disposer des compétences et des réseaux adéquats, elles ont l’habitude d’agir rapidement et efficacement.

D’ordinaire, VisionSpring propose des examens de la vue aux personnes vulnérables et leur procure des lunettes au Bangladesh (où nous finançons ses activités), en Inde, au Vietnam, au Kenya, au Ghana, au Nigeria, en Ouganda et en Zambie.

Ce travail amène les membres de l’organisation à collaborer avec des agents de santé communautaires, des hôpitaux, des ministères de la Santé, des fournisseurs associés aux chaînes d’approvisionnement et des acteurs de l’industrie manufacturière (l’organisation produit les lunettes qu’elle vend).

Néanmoins, depuis le début de la crise, VisionSpring a redéployé son personnel et réaffecté ses installations d’approvisionnement et de distribution pour contribuer à la lutte contre la propagation du virus.

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Aujourd’hui, grâce à son réseau de 350 organisations sanitaires, ses deux chaînes de production indiennes et chinoises et plusieurs prestataires de services logistiques actifs dans des marchés clés, VisionSpring fournit des équipements de protection personnelle - masques, gants, visières de protection, lunettes, combinaisons et blouses - pour assurer la sécurité de celles et ceux qui travaillent en première ligne. 

Le port du masque est particulièrement crucial dans les bidonvilles surpeuplés. VisionSpring s’est donc associé avec le secteur textile et des groupes d’artisans de son réseau pour produire des masques en tissu réutilisables distribués dans les communautés à faibles revenus et dans les centres de santé de manière à ce que tous les patients en soient munis dès leur arrivée dans les établissements. 

Le bouleversement des activités économiques a des retombées particulièrement dramatiques pour les plus pauvres. C’est pourquoi VisionSpring a réaffecté ses équipes ophtalmologiques mobiles afin de leur procurer de la nourriture et des articles d’hygiène. Ses agents communiquent également des informations de santé publique aux communautés que l’organisation dessert habituellement. 

Cartier Philanthropy contribue activement au projet de VisionSpring, qui consiste à distribuer au cours des prochaines semaines 1 million de pièces d’équipements de protection individuelle, 250 000 masques en tissu, ainsi que 30 000 lots de nourriture et d’articles d’hygiène COVID-19 dans ces communautés.

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© Cartier Philanthropy / Andrea Borgarello

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© Cartier Philanthropy / Andrea Borgarello

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